(Der Song und das Foto zum Artikel wurde mit KI-vertont / erstellt. Text, Konzept, Lizenz: Astrid Göschel)
So gewinnen Sie mentale Stärke und entwickeln Sicherheit, die von innen kommt
Hektisch? Unruhig? Außer sich vor Wut und Ärger? Dann ist es Zeit für einen Kompass, der Sie innerlich ruhig und stark macht. Denn solche Reaktionen deuten oft darauf hin, dass Ihre persönlichen Werte verletzt wurden. Ihre Werte zu kennen ist wie ein Kompass auf hoher und manchmal stürmischer See.
Wenn es im Unternehmen brennt
Als Executive Advisor für strategische Entscheidungen und Leadership Transformation werde ich häufig gerufen, wenn es in einer Abteilung laut wird oder, oft noch schwieriger, wenn sich aus Resignation nichts mehr bewegt. Der Wunsch lautet dann: „Sorgen Sie dafür, dass hier wieder miteinander gesprochen wird.“ Nach einer gründlichen Bestandsaufnahme zeigt sich meist, dass die Ursachen in der Führung liegen und sich von innen heraus nicht lösen lassen.
In meinen ersten Jahren als Trainerin und Coach habe ich in solchen Fällen gern die Rolle der Vermittlerin übernommen. Heute weiß ich: Nachhaltige Veränderung gelingt nur, wenn die Führungskräfte selbst Verantwortung übernehmen und aktiv mitwirken. Begleitung von außen kann viel bewirken, aber sie ersetzt nicht die Arbeit an den Grundlagen.
Fundament statt Notfallplan
Krisen in der Mitarbeiterführung lassen sich am besten durch ein solides Fundament verhindern, nicht durch einen spontanen Notfallplan, wenn es bereits brennt. Ein solches Fundament braucht Zeit und Aufmerksamkeit. Wer diese Zeit nicht investiert, verliert am Ende mehr: Ergebnisse bleiben aus, stattdessen entstehen Ratlosigkeit, Ärger und Frust. Klare Ziele und ein gemeinsamer Wertekompass hingegen geben Orientierung. Entscheidend ist, dass Werte nicht nur auf Führungsebene formuliert, sondern gemeinsam mit den Mitarbeitenden entwickelt und im Alltag gelebt werden.
Wertearbeit beginnt bei Ihnen
Wertearbeit ist aktives Tun, und Sie können bei sich selbst anfangen. Mit einem klaren Werte-Kompass treffen Sie beruflich wie privat Entscheidungen, die Ihnen wirklich entsprechen. Sie gehen anders mit Verletzungen um und können ihnen begegnen, bevor sie unerträglich werden. Die Orientierung an Ihren Werten hilft Ihnen, Ihren Platz und Ihre Berufung zu finden und als Führungskraft oder Unternehmer*in noch wirksamer zu werden.
Wer seine Werte kennt und sich zu ihnen bekennt, wird geistig unabhängig, stark und im besten Sinne eigensinnig. Genau solche Unternehmerinnen und Unternehmer brauchen wir: kooperativ, zukunftsorientiert und konstruktiv gestaltend.
Herzliche Grüße
Ihre Astrid Göschel M.A.
Wie geht es Ihnen in diesem Moment?
Leben Sie nach Ihren Werten? Nehmen Sie sich regelmäßig eine Pause, um sich an Ihrem inneren Kompass neu auszurichten? Ich freue mich auf Ihren Kommentar.
Einladung für (angehende) Boxenstoppler: Jeden 12. im Monat per Zoom, 5 × 12 Minuten mit 12 Entscheider*innen. Lernen Sie das 4-Wort-Entscheidungs-Prinzip für sichere Entscheidungen unter hohem Zeit- und Handlungsdruck kennen. Anmeldung per E-Mail an ag@astridgoeschel.com, die Einladung wird Ihnen zugeschickt.
Erfolgreich entscheiden in Zeiten zunehmender Geschwindigkeit: So behalten Sie das Steuer in der Hand
1. Erkennen: Erkennen Sie, dass es eine Systemlösung braucht, die den heutigen Anforderungen entspricht.
2. Anerkennen: Akzeptieren Sie diese Erkenntnis als Grundlage für Ihr weiteres Handeln.
3. Entscheiden: Entscheiden Sie sich bewusst für diese Lösung und erproben Sie sie in der Praxis.
4. Umsetzen: Setzen Sie die Lösung konsequent um und gehen Sie entschlossen weiter voran.
Einladung zum Boxenstopp für Entscheider*innen | 5 × 12 Minuten | Live per Zoom
Jeden 12. im Monat | Anmeldung per E-Mail: ag@astridgoeschel.com | Einladung wird zugeschickt | Ankündigung per LinkedIn | Durchführung per Zoom | 5×12 Minuten | 12 Entscheider | 4-Wort-Entscheidungs-Prinzip für gute und sichere Entscheidungen unter hohem Zeit- und Handlungsdruck.
