Leadership-Thema 03/12:
Warum das Wissen über Werte den Unterschied macht – in Führung, im Umgang mit Konflikten und auf dem Weg zu echter Leichtigkeit
Werte als innerer Kompass im High-Speed-Gelände
In der heutigen dynamischen, anspruchsvollen Arbeitswelt ist Führung oft mit hohem Tempo, ständigem Wandel und wachsenden Herausforderungen verbunden. Wer sich in diesem „High-Speed-Gelände“ nicht verlieren will, braucht einen verlässlichen inneren Kompass – und genau hier spielen Werte eine entscheidende Rolle.
Doch es reicht nicht, Werte auf ein Flipchart zu schreiben oder sich mit einer Gruppe auf eine Liste gemeinsamer Prinzipien zu committen. Ein Kompass hat keinen Nutzen, wenn er nur in der Tasche steckt. Er muss benutzt werden – präzise, bewusst und konsequent. Werte sind nicht einfach nur Schlagworte, sondern sie müssen in der täglichen Führung aktiv gelebt und erfüllt werden.
Warum Werte das Führungsverhalten erleichtern
Eine Führungskraft, die ihre eigenen Werte nicht kennt oder sie nicht bewusst integriert, verliert schnell den Fokus und bleibt anfällig für äußere Einflüsse. Die Folge? Unentschlossenheit, Unsicherheit und Reibungsverluste im Team.
Wer aber weiß, welche Werte ihn antreiben, welche Erfüllungskriterien diese Werte haben und wie sie sich in der jeweiligen Rolle konkret manifestieren, kann:
- Fokussiert Entscheidungen treffen und sich in komplexen Situationen nicht verzetteln.
- Souverän bleiben, auch wenn von außen Druck kommt.
- Authentisch führen, weil die eigenen Handlungen mit den inneren Überzeugungen übereinstimmen.
- Leichtigkeit im Umgang mit Herausforderungen erleben, weil Klarheit und Werteorientierung Stabilität geben.
Ein Beispiel: Zuversicht ist für viele Menschen ein wichtiger Wert. Doch wie genau zeigt sich Zuversicht im eigenen Führungsverhalten? Bedeutet sie, stets optimistisch zu bleiben? Oder geht es eher darum, auch in schwierigen Zeiten Lösungen zu finden? Wer seine eigenen Werte-Erfüllungskriterien kennt, kann seine Stärken gezielt einsetzen.
Werte und Konfliktstärke – warum jedes Problem ein unsichtbarer Wert ist
Eine starke Führungspersönlichkeit zeichnet sich nicht dadurch aus, Konflikte zu vermeiden oder „zu managen“, sondern durch eine natürliche Konfliktstärke.
Denn jeder Konflikt ist im Kern ein Ausdruck von Werten!
Oft entsteht Streit, weil jemand einen wichtigen Wert verletzt sieht – sei es Fairness, Klarheit, Respekt, Anerkennung oder Sicherheit. Das Problem? Die wenigsten sind sich darüber bewusst, welche Werte sie in einer bestimmten Situation antreiben.
Wer Werte sieht, kann Konflikte beherzt lösen
- Reklamationen? Dahinter steckt oft der Wert „Gerechtigkeit“ oder „Qualität“.
- Ein fordernder Mitarbeiter? Möglicherweise treibt ihn „Eigenverantwortung“ oder „Anerkennung“ an.
- Ein Kunde, der sich beschwert? Vielleicht geht es ihm um „Wertschätzung“ oder „Verlässlichkeit“.
Erkennt eine Führungskraft diese Werte und kann über deren Erfüllungskriterien sprechen, löst sich der Konflikt fast von selbst. Die andere Person fühlt sich verstanden – aus einem Gegner wird ein Verbündeter.
Diese Erkenntnis hat nicht nur mich persönlich früh geprägt, sondern auch meine Arbeit als Leadership-Expertin. Schon seit meinem zwölften Lebensjahr beschäftige ich mich mit der Frage: Was macht ein gelingendes Leben aus? Was ist Glück? Wie lassen sich Werte leben? Wie lassen sich Konflikte (psycho-)logisch bei sich und bei anderen erkennen? Wie funktioniert kluge Konfliktlösung?
Während meines Studiums habe ich mich intensiv mit Ethik, Werten und Rhetorik befasst – und heute ist dieses Wissen integraler Bestandteil meiner Leadership-Programme.
Vorbilder: Wer lebt Werte bereits erfolgreich?
In meinen Leadership-Trainings und Podcast-Interviews treffe ich immer wieder auf Menschen, die das Prinzip der wertebasierten Führung nicht nur verstehen, sondern seit Jahrzehnten erfolgreich umsetzen.
Ein herausragendes Beispiel dafür sind Jana und Gerd Kulhavi, die Geschäftsführer von Speakers Excellence.
In einem exklusiven Podcast-Interview sprechen wir am 12. März über genau diese Themen:
- Welche Werte treiben sie beruflich und privat an?
- Warum ist „Zukunft braucht Zuversicht“ für sie so wichtig?
- Wie leben sie Verantwortung – und warum ist es ihnen ein Anliegen, diese Haltung an junge Menschen weiterzugeben?
Diese Podcastfolge wird ein absolutes Highlight für alle, die sich mit dem Thema Werte, Führung und Leichtigkeit beschäftigen.
>> Abonniere hier de Podcast ERFOLG DARF LEICHT SEIN, um keine Folge mehr zu verpassen
Jana & Gerd Kulhavy haben über die Jahre ein großes Netzwerk aufgebaut und arbeiten langfristig und werteorientiert mit Menschen zusammen, die für dieselben Überzeugungen stehen.
Im Podcast sprechen wir über DANKBARKEIT. Hier können Sie sich zum Buch informieren oder es bestellen.
Praktische Umsetzung:
Der Werte-Manager von Peter Kensok
Wer seine Werte schnell und präzise bestimmen will, sollte den Werte-Manager von Peter Kensok kennenlernen.
Wer ein effektives und schnelles Wertemanagement im Coaching, in der Beratung und im Selbstmanagement will, für den ist „Der Werte-Manager“ eine Pflichtlektüre.
Mit diesem idealen Handwerkszeug finden Sie innerhalb kürzester Zeit heraus, wie Sie Ihre Werte in Ihren unterschiedlichen Rollen verwirklichen. Gleichzeitig haben Sie mit Hilfe der einbezogenen Metaprogramme ein Mittel für die präzise Diagnose von Stärken, Schwächen und Handlungsmöglichkeiten.
Ich selbst habe bei ihm meine Practitioner- und Master-Ausbildung im NLP gemacht und bin dort auch auf seinen Werte-Manager aufmerksam geworden. Er zeigt, wie man seine Werte in unterschiedlichen Rollen bestimmt, die individuellen Erfüllungskriterien erkennt und so eine berufliche wie private Orientierung schafft, die Leichtigkeit bringt.
Wer das für sich ausprobieren will, dem kann ich diese Methode sehr empfehlen – denn wahre Führung beginnt immer bei einem selbst.
Fazit: Wer seinen Kompass nutzt, erlebt Führung mit Leichtigkeit
Werte sind der innere Kompass im High-Speed-Gelände. Doch nur wer die Erfüllungskriterien seiner Werte kennt, kann sich sicher orientieren, Kurs halten und mit Leichtigkeit führen.
Ob in der Führung oder im Konflikt: Werte sind der Schlüssel – aber nur, wenn man sie nicht nur kennt, sondern aktiv nutzt.
Wie wichtig sind Leichtigkeit und mentale Stärke für langfristigen Erfolg und Gesundheit?
Genau darüber werden wir im April intensiv reflektieren und einen spannenden Austausch mit dem Serienunternehmer und Autor von „The mindful revolution“ haben.
Freuen Sie sich auf wertvolle Einblicke!
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