Es gibt Bücher, die man schreibt, weil man etwas loswerden will. Und es gibt Bücher, die entstehen, weil etwas gesagt werden muss. Dieses hier gehört zur zweiten Kategorie.
Urteilskraft Warum wir das Gespür verloren haben – und wie wir es wiederentdecken
Urteilskraft. Nicht als akademischer Begriff. Nicht als Soft Skill auf einer Kompetenzliste. Sondern als das, was Führung im Kern ausmacht und was unter Druck, Komplexität und Dauerbeschleunigung leicht ins Stocken gerät.
Ich beobachte das seit über 25 Jahren. In Gesprächen mit Vorständen, Geschäftsführern, Entscheidern, die klug sind, erfahren, gut ausgebildet. Trotzdem kommen sie ins Zögern. Nicht weil ihnen Wissen fehlt. Sondern weil etwas anderes fehlt.
Das Gespür. Die Bereitschaft, ein Urteil zu fällen und dafür einzustehen. Die Fähigkeit, in einer Situation das Wesentliche zu sehen und das Unwesentliche loszulassen.
Dieses Buch ist mein Versuch, sichtbar zu machen, was sich unsichtbar vollzieht.
Was Sie erwartet
Zwölf Essays. Kein Ratgeber. Kein Methodenbuch. Ein ernsthaftes Gespräch für Menschen, die Verantwortung tragen und wissen wollen, worauf sie sich dabei wirklich verlassen können.
Teil I zeigt, was mit unserer Urteilskraft geschieht, wenn Kategorien das Denken ersetzen, Dauerdruck das Gespür abstumpft und Vorsicht sich als Besonnenheit tarnt.
Teil II schaut auf die Mechanismen: Gruppendenken, Datengläubigkeit, die stille Tyrannei des Konsenses.
Teil III zeigt einen Weg. Keine Methode, sondern Haltung: Kennen. Erkennen. Anerkennen. Entscheiden.
Und mittendrin, als Essay 7: das Mentale Boxenstopp-Prinzip® – die strukturierte Pause vor dem Urteil, die aus Reaktion Entscheidung macht.
Wie dieses Buch entsteht? Warum Sie das jetzt schon sehen?
Ich hätte warten können, bis alles fertig ist. So machen es die meisten.
Ich mache es anders. Nicht weil ich ungeduldig bin, sondern weil ich glaube, dass der Weg zum Buch genauso viel zeigt wie das Buch selbst. Das Cover sehen Sie hier zum ersten Mal. Es ist noch nicht final. Aber es zeigt bereits, worum es geht: klar, direkt, ohne Umwege.
Genau wie das Buch. Das ist kein Zufall, sondern selbst ein Urteil.
Was das mit Ihnen zu tun hat?
Wenn Sie als Führungskraft spüren, dass Entscheidungen schwerer werden – nicht weil die Lage komplizierter ist, sondern weil irgendetwas im Prozess des Urteilens nicht mehr ganz stimmt – dann ist dieses Buch für Sie.
Nicht als Lösung. Als Gesprächspartner.
Das Buch erscheint vermutlich noch in diesem Jahr bei BoD. Wer informiert werden möchte, wenn es so weit ist, abonniert die BoxenstoppNEWS über die Homepage.
Wer urteilt, macht sich angreifbar. Wer nicht urteilt, macht sich überflüssig.
Astrid Göschel
