Einleitung
In einer Zeit, in der täglich neue Tools, Methoden und Konzepte auftauchen, verlieren wir oft den Überblick. Wir sind überfordert von Informationen, Meetings, Deadlines und Erwartungen – und merken, dass wir uns selbst dabei verlieren.
Schon während meines Studiums in Tübingen (lange bevor es Bachelor- und Master-Studiengänge gab) wurde uns Studienanfänger:innen eine Broschüre überreicht:
Problem: „Uni-Dschungel – Bahn dir selbst deinen Weg!“
Ich konnte die Panik spüren (= Dank meiner gut ausgebildeten Spiegelneuronen), die für viele Studienanfänger:innen hinter diesen Worten steckte:
„Es ist deine Verantwortung, dich hier erst einmal zu orientieren.“
Viele meiner Kommiliton:innen gaben schnell auf. Sie waren überfordert und frustriert. Ich jedoch wollte genau dieses Studium meistern – unabhängig, mit eigener Themenwahl und freier Zeiteinteilung. Ich wusste: Ich muss einen Weg finden, der für mich funktioniert.
Meine Lösung: Eine Architektur des Denkens
Ich zog mich in den historischen Lesesaal zurück, um mich ausschließlich mit Lerntechnik, Umgang mit Komplexität und der Organisation von Wissen zu beschäftigen. Ich probierte alles aus, was ich finden konnte – und stellte schließlich fest: Ich brauche Räume.
Für mich musste mein Kopf ein Haus im wahrsten Sinne des Wortes sein. Ein Haus mit klar abgegrenzten Räumen, die mir Sicherheit geben und Ordnung schaffen – mein eigenes DenkGEBÄUDE. Ein Konzept, das tief in meiner Biographie verwurzelt ist: Schon meine Mutter hatte mir beigebracht, dass ein Mensch einen eigenen sicheren Raum braucht. Mit einer Tür. Anklopfen ist Pflicht. Niemand darf eintreten, bevor er nicht die Erlaubnis bekommt.
Aus dieser Erfahrung entstand meine Denkarchitektur:
Komplex denken – linear & fokussiert handeln.
DenkBar → MachBar → BeobachtBar → DankBar → WeiterdenkBar
So funktioniert sie:
- DenkBar: Ideen dürfen frei entstehen
- MachBar: Aus Ideen werden konkrete Projekte
- BeobachtBar: Wir erkennen, was tatsächlich funktioniert
- DankBar: Wir halten Erfolge bewusst fest
- WeiterdenkBar: Gute Gedanken entwickeln sich weiter
Schon 2006 habe ich dieses Prinzip in meinem Buch „Rhetoriktrainings erfolgreich leiten“ dokumentiert – als Methode, die praktisch funktioniert.
Anwendung für kreative Projekte und Buchprojekte
Heute nutze ich die gleiche Architektur für kreative Projekte wie mein aktuelles Mutmacher-Buch „HIRNBEGABT“, das gerade entsteht.
Hinweis: Der Untertitel wird noch angepasst – die Tonalität ist jedoch bereits eine Liebeserklärung an unser Denken und an die Dankbarkeit für dieses wunderbare Gold, das auf unseren Schultern sitzt. Es kann uns täglich Schutz bieten vor zu viel Information, zu viel Lautstärke, zu verstörenden Bildern und Reizen.
Das Besondere: Diese Methode funktioniert für jede Art von komplexem Projekt. Gerade beim Schreiben eines Buches merke ich, wie klar die Struktur wirkt:
- Ideen sammeln → Denkbar
- Struktur aufbauen → Machbar
- Texte schreiben → Beobachtbar
- Erfolge wahrnehmen → Dankbar
- Nächste Schritte planen → Weiterdenkbar
Ergebnis: Komplexe Projekte fühlen sich leicht an – obwohl sie alles andere als einfach sind.
Fazit: Warum Ordnung im Denken so wertvoll ist
Vielleicht liegt darin eine wichtige Antwort auf unsere Zeit: Nicht mehr Information bringt uns weiter – sondern bessere Ordnung im Denken.
Die Denkarchitektur ermöglicht, komplexe Themen zu verstehen, Projekte selbstständig zu strukturieren und Ruhe im eigenen Kopf zu schaffen. Genau das möchte ich mit „Hirnbegabt“ zeigen – und gleichzeitig Lust machen, eigene Projekte leichter anzugehen.
Über die Autorin
Astrid Göschel startete sehr früh als Trainerin – als jüngste Lehrbeauftragte an der DHBW (Bauwesen, später Online-Medien) – Autorin und Fachbuchautorin. Bereits 2006 veröffentlichte sie ihr erstes Fachbuch „Rhetoriktrainings erfolgreich leiten“ beim renommierten Fachbuchverlag Managerseminare. Heute liegt ihr Fokus auf dem mentalen Boxenstopp-Prinzip: die Fähigkeit, bewusst Vollbremsungen einzulegen, um in Zeiten zunehmender Beschleunigung Ruhe, Orientierung und Überlegtheit zu bewahren.
In ihrer Arbeit mit Management und Hochleistungsteams zeigt sie praktische Wege, wie Menschen ihre Komplexität vereinfachen, die Pause als goldenes Gut nutzen und hirnbegabt bleiben, um situationsgerecht und überlegt zu handeln. Ziel ihrer Bücher und Trainings ist es, Erfolg leichter zu gestalten und gleichzeitig die mentale Stabilität in dynamischen Umgebungen zu sichern.
Sie ist unter anderem als Fachautorin bei HRM.de gelistet und verbindet ihre langjährige Praxis mit systematischer Denkarchitektur, die heute in Projekten wie „Hirnbegabt“ sichtbar wird.
