Geschützt: Erfolg-darf-leicht-sein-Leadership-Systemlösung: Vom Nebeneinander zum Zusammendenken
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
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High-Performer ticken anders. Sie definieren „gute Arbeit“ für sich selbst, ohne sich mit anderen zu vergleichen. Sie sind lösungsorientiert, zielstrebig und von Natur aus meist intrinsisch motiviert. Doch paradoxerweise mögen sie das Label „High-Performer“ nicht – es erzeugt Druck. Sie wollen nicht als Ausnahme gelten, sondern einfach ihren Job exzellent machen.
Astrid Göschel erinnert daran, dass der erste Schritt oft der schwierigste ist: „Den bisherigen Weg zu verlassen, ist wie das Verarbeiten eines Schocks – es braucht Mut und Unterstützung.“ Doch der Einsatz lohnt sich. Unternehmen, die bereit sind, sich auf den Weg „Erfolg darf leicht sein“ zu machen, gewinnen nicht nur an Resilienz, sondern sichern sich auch einen Wettbewerbsvorteil in einer immer komplexeren Welt.