Warum Sie? Und wann Du.

Warum Sie? Und wann Du. Weiße Turnschuhe mit petrolfarbenen Schnürsenkeln neben schwarzen Pumps

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Vielleicht ist es Ihnen aufgefallen: In meinen BoxenstoppNEWS, hier auf meiner Website und im Webinar sieze ich. Und das, obwohl gefühlt der ganze Markt längst beim Du angekommen ist.

Das ist keine Förmlichkeit. Und es heißt auch nicht, dass man mich siezen muss. Es ist ein Prinzip, und das erkläre ich gern.

Die liegende Acht

Meine Arbeit denkt in Spannungsfeldern. Das Bild dafür ist die liegende Acht: zwei Felder, links und rechts, die durch eine Linie verbunden sind. Keines der beiden Felder ist richtig oder falsch. Erst die Bewegung zwischen ihnen schafft Balance. Deshalb heißt mein Ansatz Balanzielle Führung und Balanzielle Selbstführung.

Liegende Acht mit SIE im linken und DU im rechten Feld, ein Pfeil zeigt die Bewegung zwischen beiden Seiten

Einer hält die andere Seite

Wenn achtzig, neunzig Prozent in eine Richtung laufen, aus welchen Gründen auch immer, ob Internationalisierung, Zeitgeist oder persönliche Vorliebe, dann braucht es mindestens eine Person, die die andere Seite hält. Nicht aus Trotz. Sondern damit eine Grundspannung bleibt, ohne die sich nichts ausbalancieren lässt.

Würden alle siezen, würde ich duzen.

Dahinter steht eine Denkweise, die wir im Mentalen Boxenstopp® üben: das Vordergründige sehen und die Acht trotzdem einmal umdrehen. Die Schattenseite erkennen. Vorne und hinten sehen, links und rechts. In Komponenten denken statt in Lagern.

Turnschuhe und Pumps

Das gilt nicht nur für die Sprache. Vor vielen Jahren war ich die Erste, die mit Turnschuhen in Unternehmen ging. Das war damals undenkbar. Ich wollte zeigen: Unternehmertum ist Sport.

Heute trägt gefühlt jeder CEO weiße Turnschuhe, oft genau die, die das Marketing vorgibt. Und ich habe ein Paar elegante Pumps in der Handtasche, die ich bewusst anziehe. Damit wir uns nicht im Extrem verlieren.

Weiße Turnschuhe und schwarze Pumps nebeneinander auf einem Holzboden im Licht eines Fensters

Und wann Du

Natürlich ist das Sie kein Dogma. In Unternehmen richte ich mich nach der Kultur: Wo das Sie geschätzt wird, bleibe ich gern beim Sie. Wo man sich duzt, duze ich selbstverständlich mit.

Und wenn wir im Mentalen Boxenstopp® ein Jahr zusammenarbeiten, gehen wir oft aufs Du, wenn es den Prozess trägt. Das entscheiden wir gemeinsam: Was will das Unternehmen, was der Einzelne, was ist förderlicher?

Die Frage ist nie: Sie oder Du? Die Frage ist: Was fehlt gerade, damit Balance entsteht?


12 · Entscheiden unter Druck. Am 12. um 12 Uhr, 12 Plätze, online. Mentaler Boxenstopp® für Entscheider

Spannungsfelder lassen sich nicht wegdenken, aber gut führen. Am 12. jedes Monats lade ich zum Mentalen Boxenstopp® für Entscheider ein: 12 bis 13 Uhr online, kostenfrei, mit nur 12 Plätzen. Hier können Sie einen Platz anfragen.

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Astrid Göschel M.A.

Executive Advisor for Leadership Transformation & Female Entrepreneurship. Als Ambassador des European Network of Female Entrepreneurship arbeitet sie dort, wo wirklich gedacht wird – und wo Führung neu definiert wird.

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