
Astrid Göschel M.A.
Sprache ist mehr als Oberfläche. Sprache ist Steuerung.
Executive Advisor für strategische Entscheidungen und Leadership Transformation
Ich bin Sprach- und Geisteswissenschaftlerin. Studiert habe ich an der Eberhard Karls Universität Tübingen: Germanistik (HF) und Romanistik (HF) sowie Allgemeine Rhetorik und Linguistik, mit dem Abschluss Magistra Artium (M.A.). Mit einem Stipendium des Erasmus-Programms habe ich ein Jahr in Lyon studiert.
Seit drei Jahrzehnten arbeite ich an einer Frage: Wie wird aus einem guten Gedanken eine gute Entscheidung, und aus einer guten Entscheidung eine Handlung, die trägt?
Von RHETORIKA zur SPRACHINGENIEURIN
Angefangen hat es 1998 mit meiner Firma RHETORIKA … mit Sprache Brücken bauen. Daraus ist seit 2006 die Marke SPRACHINGENIEURIN gewachsen, der Zusatz „… mit Sprache Brücken bauen“ ist geblieben. Eine eigenständige Instanz an der Schnittstelle von Technik und Unternehmertum, von Theorie und Praxis.
Mein Anspruch war immer derselbe: Konzepte, die in der Praxis funktionieren. Dazu gehört etwas, das in keinem Lastenheft steht: Konflikt- und Urteilsfähigkeit. Denn ohne Konfliktfähigkeit nützt die beste Technik nichts. Und wenn die Klarheit fehlt, können wir keine Urteilsfähigkeit entwickeln.
Astrid Göschel: Erfolg darf leicht sein
Die SPRACHINGENIEURIN richtete sich vor allem an Ingenieure und Fachkräfte. Seit 2012 arbeite ich unter meinem eigenen Namen, und mir ist klar geworden: Astrid Göschel ist der Name, Erfolg darf leicht sein ist das Ziel.
Heute liegt mein Fokus auf Organisationsstrukturen. Ich nehme die Entscheider mit ins Boot, denn Transformation gelingt nur, wenn Bottom-up und Top-down zusammen gedacht werden. Solange die Entscheider nicht mitmachen, kommt Veränderung in der Umsetzung nicht an.
RHETORIKA, SPRACHINGENIEURIN, Astrid Göschel: drei Marken, eine Linie. Mit Sprache Brücken bauen, damit Erfolg leicht sein darf.
Warum Sprache in der Transformation den Unterschied macht
Marketing-Sprache ist gut für die Oberfläche. Wer aber ein Unternehmen verändern will, kommt mit Syntax an der Oberfläche nicht weiter. Veränderung geschieht tiefer: in der Art, wie wir denken, wie wir benennen, was wir sehen, und wie wir miteinander sprechen, wenn es schwierig wird. Sprache ist das Werkzeug, mit dem wir uns selbst steuern, gerade unter Druck.
Der Mentale Boxenstopp®
Aus dieser Arbeit ist meine Marke Mentaler Boxenstopp® entstanden: ein Prinzip für gute Entscheidungen unter Druck.
Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Moment, den wir nutzen können.
Mein Leitgedanke dabei: Erfolg darf leicht sein.
Stationen
- 1998Gründung von RHETORIKA … mit Sprache Brücken bauen
- seit 27 JahrenLehrauftrag an der DHBW
- seit 2006SPRACHINGENIEURIN … mit Sprache Brücken bauen
- 2009Aufnahme in das Netzwerk der europäischen Unternehmerinnen (European Network of Female Entrepreneurship Ambassadors) der Europäischen Kommission. Heute aktiv im Women TechEU Hub
- seit 2012Astrid Göschel · Erfolg darf leicht sein: für Entscheider, Bottom-up und Top-down zusammen gedacht
- Autorin„Erfolg darf leicht sein“ bei BoD (Books on Demand). Beiträge bei managerSeminare und BusinessVillage, Fachartikel bei hrm.de
- HeuteMentaler Boxenstopp® und Ideensprudel®, Podcast „Erfolg darf leicht sein“
