KI verändert die Arbeitswelt. Sie standardisiert, skaliert, strukturiert.
Doch wer steuert die Richtung?
Wer sorgt dafür, dass wir nicht nur effizient, sondern auch intelligent, menschlich und weitsichtig bleiben?
Viele lineare Führungskräfte, Entscheider oder Investoren reagieren auf Sprache wie auf Software:
Nur was sie „installiert“ haben, können sie verarbeiten.
Was darüber hinausgeht, wird ausgeblendet – oder abgewertet.
Ob Personalentwicklung, Führungskräftetrainings oder Teammeetings – viele Unternehmensprozesse beruhen noch immer auf linearen Bewertungen: Wer schnell liefert, klar kommuniziert, effizient erscheint, gilt als leistungsstark. Wer nicht so funktioniert, fällt aus dem Raster – selbst wenn er das System von morgen in sich trägt.