Ob Personalentwicklung, Führungskräftetrainings oder Teammeetings – viele Unternehmensprozesse beruhen noch immer auf linearen Bewertungen: Wer schnell liefert, klar kommuniziert, effizient erscheint, gilt als leistungsstark. Wer nicht so funktioniert, fällt aus dem Raster – selbst wenn er das System von morgen in sich trägt.
Die Menschen, mit denen ich arbeite, werden das, was sie vorher nur theoretisch verstanden haben. Und sie bringen es in eigene Worte. In ihre Sprache. Ihre Kultur. Ihre Welt. Ich selbst bin situative Exzellenz – und das lernen sie durch Beobachtung, Resonanz und eigene Erfahrung.
Mitarbeiterbindung ist keine Reaktion auf Abwanderung, sondern eine strategische Entscheidung für Leichtigkeit, Stabilität und Vertrauen.
Warum wird alles schlechtgeredet?
Weil es bequem ist. Weil es Sicherheit verspricht. Und weil viele Menschen gelernt haben: Wer mutig ist, riskiert Ablehnung.
Wer aber Veränderung will, muss genau das riskieren: Nicht, weil es einfach ist – sondern weil es nötig ist.
Ein Beispiel für angewandte Kreativität ist der Ideensprudel®, den ich selbst entwickelt habe. Dieses Produkt zielt darauf ab, nicht nur die körperliche Gesundheit durch ausreichendes Trinken zu fördern, sondern auch die kreative Denkfähigkeit zu steigern.
„Kreativität ist kein Zufall – sie entsteht, wenn wir den richtigen Raum und die richtigen Impulse schaffen. Mit dem IdeenSPRUDEL® habe ich ein Werkzeug entwickelt, das nicht nur erfrischt, sondern auch Ihren Weg zu neuen Ideen und motivierenden Handlungen ebnet. Denn echte Innovation beginnt bei uns selbst.“