Am 3. Dezember 2024 bin ich als Gesprächsgast in der Impulsreihe eingeladen, die von Jana Kulhavy von Speakers Excellence organisiert wird. Das Thema des Webinars lautet: „Zukunft braucht mehr Leichtigkeit.“
Oft wird suggeriert, dass wir uns zwischen rationalem Denken und emotionalem Empfinden entscheiden müssen. Diese Trennung ist jedoch nicht hilfreich.
Das von mir entwickelte Programm garantiert nicht nur Burnout-Prophylaxe, sondern unterstützt auch gezielt bei belastenden individuellen Themen. Es ist auf drei Jahre angelegt und bietet Skalierbarkeit sowie sowohl große als auch kleine Erfolge, die sich bereits in den ersten Minuten der Zusammenarbeit zeigen und messen lassen. Ihre Ansprüche sind also nicht nur gerechtfertigt, sondern auch umsetzbar!
Die „Dosis macht das Gift“ – dieser alte Spruch gilt auch für unsere Energie. Ständige Arbeitsbelastung ohne regelmäßige Pausen kann zu Burnout und einem drastischen Rückgang der Leistungsfähigkeit führen.
In einer Welt, die von traditionellem Leadership geprägt ist, setzt eine Frau neue Maßstäbe und zeigt, dass Führung auch „modern&anders“ geht. Isabel Grupp, eine herausragende Unternehmerin, beweist, dass Leistung und moderne Führung keine Gegensätze sein müssen.
Umgang mit Wandel und plötzlichen Änderungen im Streckenverlauf ist lernbar. Ein kleiner Satz und ein kleiner Denk-und Handlungstrick ermöglichen Zuversicht der Angst voranzustellen und der lähmenden Schrecksekunde auf die Sprünge zu helfen.
Stellen Sie sich vor, Sie hätten eine pragmatische Wunderformel an der Hand, die es Ihnen ermöglicht, Ihren Erfolg auf direktem Weg in nur 4 Schritten leicht erfolgen zu lassen.
Stellen Sie sich vor, Sie hätten eine pragmatische Wunderformel an der Hand, die es Ihnen ermöglicht, Ihren Erfolg auf direktem Weg in nur 4 Schritten leicht erfolgen zu lassen.
In einem mittelständischen Unternehmen steht eine junge Frau vor der Herausforderung, sich im Unternehmen zu behaupten, während sie ständig mit den Leistungen ihrer Schwester verglichen wird.
Warum Sie rasch Probleme erkennen, anerkennen und delegieren sollten? Wie Sie die Anzahl von Problemen präventiv reduzieren? Das erfahren Sie in diesem Blogartikel.