Wie Holdingstrukturen Unternehmer:innen bei Nachfolge und Übernahmen unterstützen

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Boxenstopp zum Thema „Immobilien und Holdingstrukturen“

In unserem heutigen Themen-Boxenstopp widmen wir uns dem spannenden Bereich „Immobilien und Holdingstrukturen“.

Mein Expertengast, Herr Dipl. Oec. Dr. J.R. Lüders – Partner der Dr. Lüders & Partner mbB – Hamburg, ist einer der wenigen Experten, der das komplexe Thema „Holdingstrukturen & Immobilien“ ziel- und ergebnisorientiert umsetzt – und das auf eine Weise, die leicht und für alle Beteiligten machbar ist.

Es geht uns darum in einem entspannten Gespräch leicht verständliche Einblicke in ein komplexes Thema zu geben. Insbesondere für Unternehmer:innen, die nach Möglichkeiten suchen, ihre Unternehmen effizient zu führen und gleichzeitig eine solide Basis für die Nachfolge zu schaffen, könnte dieses Thema interessant und relevant sein.

Was zeichnet Holdingstrukturen aus und welche Vorteile bieten sie?

Mein Expertengast und Kooperationspartner ist überzeugt, dass Holdingstrukturen ein hervorragendes Werkzeug zur Organisation und Verwaltung von Unternehmen darstellen. Diese Strukturen bieten nicht nur eine klare Aufteilung von Zuständigkeiten und Geschäftsbereichen, sondern schützen auch das Vermögen, minimieren Risiken und ermöglichen flexible Wachstumsstrategien. Durch die Trennung von operativen und vermögensverwaltenden Einheiten wird es für Unternehmer einfacher, ihre Unternehmen langfristig zu sichern und weiterzuentwickeln.

Holdingstrukturen als Vehikel für die Unternehmens- und Vermögensnachfolge sowie externe Übernahmen

Ein besonders spannender Aspekt für mich: Nicht nur in der Unternehmens- und Vermögensnachfolge, sondern auch bei externen Übernahmen spielt das Thema „Holdingstrukturen“ eine wichtige Rolle. Gerade bei Akquisitionen und Fusionen können Holdingstrukturen helfen, die Übernahme effizient zu gestalten und die neu hinzugewonnenen Unternehmensteile sauber zu integrieren. Egal ob es sich um den Übergang von einem Eigentümer zum nächsten handelt oder um die Expansion durch den Zukauf externer Unternehmen – die richtige Strukturierung ist entscheidend.

Hier gilt die Devise: „Strukturierst Du Deine Unternehmen, strukturierst Du Dein Leben.“ Eine klar definierte Unternehmensstruktur schafft Ordnung, sowohl auf geschäftlicher als auch auf persönlicher Ebene. Durch diese strukturierten Prozesse können Unternehmer besser agieren und fundierte Entscheidungen treffen, die auch in schwierigen Phasen Bestand haben.

Die Bedeutung des BVNP in der Nachfolgeplanung

Mein Experten-Gast ist Gründungsmitglied im BVNP (Bundesverband für Nachlassplanung), einer Institution, die sich darauf spezialisiert hat, Unternehmens- und Vermögensnachfolgen menschlich zu begleiten und zu gestalten. Seine Motivation für diese Funktion liegt darin, Unternehmern nicht nur fachliche, sondern auch menschliche Unterstützung in einem oft emotional aufgeladenen Prozess zu bieten. Gerade bei der Übergabe eines Unternehmens steht viel auf dem Spiel, und es erfordert Fingerspitzengefühl, den richtigen Weg für alle Beteiligten zu finden.

Die Verbindung zwischen Immobilien und Holdingstrukturen

Doch welche Verbindung gibt es zwischen Immobilien und Holdingstrukturen?

Immobilien stellen oft einen wesentlichen Teil des Vermögens eines Unternehmens dar, und eine Holdingstruktur kann helfen, dieses Vermögen effizient zu verwalten und steuerliche Vorteile zu nutzen. Rudolf Lüders betont, dass die Kombination von Immobilien und Holdingstrukturen nicht jeder beherrscht – es erfordert Spezialwissen und Erfahrung. Doch wer den „Schlüssel“ zu dieser Verbindung hat, kann immense Vorteile daraus ziehen.

Die Kernaussagen auf den Punkt gebracht:

Zum Abschluss fasse ich die wichtigsten Aussagen meines Gastes zusammen:

  1. Strukturierst Du Deine Unternehmen, strukturierst Du Dein Leben. – Ein strukturiertes Unternehmen führt auch zu einem geordneten Leben.
  2. Holdingstrukturen sind das generationsübergreifende Vehikel. – Sie ermöglichen eine nahtlose Übergabe von Vermögen und Unternehmensführung und sind genauso wichtig bei externen Übernahmen.
  3. BVNP: Unternehmens- und Vermögensnachlass menschlich begleitet und gestaltet. – Der Nachfolgeprozess muss sowohl fachlich als auch menschlich unterstützt werden.
  4. Immobilien und Holdingstrukturen: Kann nicht jeder – aber mein Gesprächsgast hat den Schlüssel und, weiß wie mittels perfekter Planung und gezielter Kollaboration und Kooperation Ergebnisse auf direkten Weg erzielt werden.

Für alle, die noch tiefer in das Thema einsteigen wollen: Das vollständige Podcast-Gespräch ist bereits jetzt auf meinem YouTube-Kanal verfügbar!

Darüber hinaus können Sie die Episode ab dem 10. Oktober 2024 im Podcast „ERFOLG DARF LEICHT SEIN“ hören.

Abonnieren Sie gerne den Podcast ERFOLG DARF LEICHT SEIN, um keine Folge mehr zu verpassen.

NEU: Einmal im Monat steht Astrid Göschel M.A.selbst als Expertengast zur Verfügung. Sie zeigt praxisnah, wie eine „Erfolg-darf-leicht-sein“-Kultur in Unternehmen eingeführt wird. Dabei erklärt sie, warum sowohl die Geschäftsleitung als auch (angehende) Highperformer:innen regelmäßige Boxenstopps einlegen sollten, um mental gesund und belastbar zu bleiben – gerade in den heutigen Highspeed-Zeiten.

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Astrid Göschel M.A.

Seit 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen und Unternehmer*innen dabei, ihre Ziele auf direktem Weg und gemeinsam mit allen Beteiligten zu erreichen. Heute bin ich in der Lage, eine Komplett-Lösung anzubieten, mit der meine Kund*innen gemeinsam mit mir systematisch den Weg vom Start- zum Zielpunkt gehen – messbar, nachvollziehbar und stets erfolgreich.

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by Astrid Göschel M.A.

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