Inhalt oder Form?
Im täglichen Geschäftsleben stehen wir oft vor der Frage, ob wir den Fokus zuerst auf den Inhalt oder auf die Form legen sollten. Diese Entscheidung beeinflusst nicht nur unsere Arbeitsweise, sondern auch, mit wem wir zusammenarbeiten. In einer Welt, die oft das Äußere über das Innere stellt, plädiere ich entschieden für „Inhalt first“. Der Inhalt ist der Kern, das, was wirklich zählt. Die Form – ob jemand gesellschaftlichen Normen entspricht, sich an bestimmte Konventionen hält oder einfach wie er seine Ideen präsentiert – sollte erst danach ins Spiel kommen.
Warum sind bewusste Ausschlusskriterien so wichtig?
Es ist nicht nur sinnvoll, sondern notwendig, klare Ausschlusskriterien zu definieren. Diese Kriterien sagen viel über uns aus und helfen uns, Entscheidungen schneller und zielgerichteter zu treffen. Doch genauso wichtig ist es, denjenigen, die durch diese Kriterien ausgeschlossen werden, zu zeigen, dass dies eine Chance für sie ist, sich auf ihren eigenen Weg mit Gleichgesinnten zu fokussieren. Ausschlusskriterien sind keine persönlichen Angriffe, sondern klare, pragmatische Entscheidungen, die sowohl uns als auch den anderen den Weg weisen.
Was sagt die Priorisierung von Form über unsere Zusammenarbeit aus?
Kürzlich hatte ich eine Begegnung, die mir die Bedeutung dieser Entscheidung deutlich vor Augen geführt hat. Ein Gesprächspartner erwähnte, dass er nicht mit Personen ein Podcast-Gespräch führen würde, wenn diese in ihren Podcasts gendern. Für mich war das Gendern stets ein spannendes Forschungsthema innerhalb der Sprachwissenschaft, jedoch nie ein Problem. In meinem Podcast hat ein Dienstleister eine automatisierte Ansprache im Intro und Outro eingefügt, die gendert – was mir zunächst gar nicht auffiel. Als studierte Sprachwissenschaftlerin und EU-Unternehmensbotschafterin habe ich natürlich eine fundierte Meinung zu diesem komplexen Thema. Mir ist es grundsätzlich wichtig, über sprachbewusstes Handeln nachzudenken und Verantwortung im Umgang mit Sprache zu übernehmen. Allerdings darf das Thema „Gendern“ niemals den Dialog verhindern, stören oder gar zum Ausschluss führen.
Gerade bei Kooperationspartnern ist es entscheidend, nicht nur die Werte zu kennen, sondern auch zu verstehen, wie diese tatsächlich gelebt werden. Es reicht nicht, Werte lediglich zu benennen. Sie müssen vorgelebt werden, und es ist wichtig, die Kriterien zu kennen, die ihre Erfüllung definieren. Wenn diese Kriterien klar und authentisch umgesetzt werden, folgen Menschen nicht nur einer Person, sondern den Werten dieser Person – insbesondere, wenn diese mit ihrer eigenen Werte-DNA übereinstimmen. (Falls dich dieses enorm wichtige Thema interessiert, lege gerne einen Themen-Boxenstopp ein). Ebenso ist es essenziell, den Unterschied zwischen einem Thema und einem Problem zu erkennen, wobei ein Problem in der Regel persönliche Betroffenheit voraussetzt. Dieses Verständnis bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Als Liebhaberin der sowohl angewandten als auch wissenschaftlichen Rhetorik kenne ich die Wirkmechanismen, die dafür sorgen, dass Inhalte wirkungsvoll kommuniziert werden. In einer Zeit, in der Rhetorik oft in „Show“ und „Laut und sexy-Parolen“ verkommt, plädiere ich für „Pragmatismus und Einfachheit“. Diese Ansätze sind das Gegenteil von oberflächlicher Inszenierung. Pragmatismus und Einfachheit in der Anwendung sind per se attraktiv und entsprechen dem „wirklich Wahren“, das uns in Zeiten politischer Irrungen und unternehmerischer Herausforderungen wie Fachkräftemangel und Abwanderung von mittelständischen Unternehmen tatsächlich weiterbringt. Übrigens werde ich demnächst ein Buch über „Entscheidungen treffen auf Basis von Klarheit“ herausgeben. Das Cover findest du am Ende dieses Artikels.
Wie hilft uns die Fokussierung auf den Inhalt, bessere Partnerschaften zu bilden?
Durch die Fokussierung auf den Inhalt statt auf die Form können wir sicherstellen, dass wir mit Menschen zusammenarbeiten, die unsere Visionen und Werte teilen. Wenn wir uns auf den Inhalt konzentrieren, blicken wir über Oberflächlichkeiten hinweg und arbeiten mit Personen zusammen, die wirklich verstehen, was uns antreibt. Dies schafft eine tiefere und produktivere Zusammenarbeit, die auf gemeinsamen Zielen und echtem Verständnis basiert.
Was sind meine drei wichtigsten Kriterien für erfolgreiche Kooperationen?
Für mich gibt es drei wesentliche Kriterien, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit bestimmen. Erstens: Das menschliche Menschsein muss erlaubt sein. Jeder Mensch hat das Recht auf Irrationalität und auf das Erleben seiner eigenen menschlichen Seite.
Zweitens: Inhalte zählen. Was jemand denkt, welche Ideen er hat und welche Werte er vertritt, sind für mich von größter Bedeutung.
Drittens: Die Formalien, wenn sie überhaupt notwendig sind. Formale Aspekte wie äußeres Auftreten oder spezifische Präsentationsweisen sollten nie das wichtigste Kriterium sein. Und darüber hinaus? Das Pluszeichen steht für die Offenheit gegenüber weiteren Möglichkeiten und neuen Ideen, die Toleranz fördern und den Weitblick schärfen.
Wie fördert die Kombination von Inhalt, Form und Offenheit den Weitblick?
Wenn wir lernen, den Inhalt vor die Form zu stellen und dabei offen für neue Möglichkeiten zu bleiben, erweitern wir unseren Horizont. Diese Herangehensweise erlaubt es uns, vielfältige Perspektiven einzunehmen, Toleranz zu fördern und in größeren Zusammenhängen zu denken. Anstatt uns an Kleinigkeiten aufzuhalten, können wir uns auf das Wesentliche konzentrieren und das volle Potenzial unserer Zusammenarbeit ausschöpfen.
Warum ist es entscheidend, die richtigen Menschen an seiner Seite zu haben?
In einer komplexen Welt, in der Entscheidungen oft schwer fallen, ist es entscheidend, die richtigen Menschen an seiner Seite zu haben. Menschen, die bis mindestens drei zählen können und das Pluszeichen für sich in Anspruch nehmen. Diese Menschen erlauben sich das Menschsein, konzentrieren sich auf den Inhalt und sind offen für das, was darüber hinausgeht. Mit ihnen gemeinsam können wir Großes erreichen, weil wir uns nicht in Oberflächlichkeiten verlieren, sondern uns auf das Wesentliche fokussieren und uns dabei gegenseitig bereichern.
Melden Sie sich gerne!
Wenn auch Sie den Fokus auf das Wesentliche legen und mit Menschen zusammenarbeiten möchten, die Inhalte vor Form stellen und das Pluszeichen als Möglichkeit verstehen, dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Gemeinsam können wir Ihre Unternehmenskultur stärken und eine erfolgreiche Zukunft gestalten. Kontaktieren Sie mich noch heute und lassen Sie uns den ersten Schritt in eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit gehen.
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