Wenn dich dieses Thema anspricht – das stille Wirken, das klare Führen aus dem Hintergrund, das bewusste Nein zur Dauer-Sichtbarkeit – dann schau gerne auf meiner Website vorbei: www.astridgoeschel.com.
Ich erinnere mich noch genau… „Ich erinnere mich an einen Moment in meiner NLP-Ausbildung. Ein Teilnehmer – kompetent, ruhig, analytisch – doch ich spürte sofort:
„Der entscheidende Schritt in Veränderungsprozessen beginnt nicht mit Wohlfühlzonen und motivierenden Slogans – sondern mit Irritation, mit innerem Widerstand, mit sogenanntem Befremdungsstress.“
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
In unserer Gesellschaft wird Intelligenz häufig mit Lautstärke, Dominanz oder extrovertierter Selbstvermarktung verwechselt. Wer klar, leise, differenziert denkt – und dabei vielleicht sogar unsicher wirkt oder unbequem fragt – wird oft übersehen oder gar abgelehnt.
Warum wird alles schlechtgeredet?
Weil es bequem ist. Weil es Sicherheit verspricht. Und weil viele Menschen gelernt haben: Wer mutig ist, riskiert Ablehnung.
Wer aber Veränderung will, muss genau das riskieren: Nicht, weil es einfach ist – sondern weil es nötig ist.
Mentale Stärke ist nicht einfach „Härte“ oder ein unerschütterlicher Wille, sondern die Fähigkeit, sich selbst in schwierigen Situationen bewusst zu steuern.
Wenn Menschen an neue Orte kommen, neue Rollen übernehmen oder sich mit unbekannten Situationen konfrontiert sehen, gibt es eine ganz natürliche Reaktion: Befremdungsstress.
High-Performer ticken anders. Sie definieren „gute Arbeit“ für sich selbst, ohne sich mit anderen zu vergleichen. Sie sind lösungsorientiert, zielstrebig und von Natur aus meist intrinsisch motiviert. Doch paradoxerweise mögen sie das Label „High-Performer“ nicht – es erzeugt Druck. Sie wollen nicht als Ausnahme gelten, sondern einfach ihren Job exzellent machen.