In dieser Episode beleuchte ich das Thema „Unternehmensnachfolge“ und gehe darauf ein, wie Problemen vorgebeugt werden kann und welche Möglichkeiten es gibt, die Übergabe der Unternehmensführung mit Leichtigkeit zu gestalten.
Wie gelingt Unternehmensnachfolge ganz praktisch? Das erfahren wir von Anita Freitag-Meyer, Inhaberin zweier Keks- und Waffelfabriken in dritter Generation in Niedersachsen. Sie berichtet davon, wie nun die vierte Generation die Führung übernimmt und welche Rolle sie dabei spielt.
Wo liegen die Hürden im Denken und welche Möglichkeiten gibt es heutzutage, um zeitgemäß und effizient als Führungskraft zu netzwerken? Diese und weitere Fragen beantworte ich in dieser Episode.
Im Gespräch mit Kristina Tröger, Initiatorin und Präsidentin des Clubs der europäischen Unternehmerinnen in Hamburg. Wir sprechen u.a. über Erfahrungen im Hinblick auf den Erfolg, Netzwerken, Herausforderungen im Mittelstand und im digitalen Zeitalter.
In dieser Episode gehe ich auf drei wesentliche Vorteile ein, warum es sich lohnt, die Erfolge Deiner Mitarbeiter:innen zu feiern.
Einer meiner Leitsätze der vergangenen zwei Jahrzehnte, diente mir als Erinnerung an die Erkenntnis, dass man mit Brücken, Hindernisse überwindet. Mehr dazu in diesem Blogbeitrag.
Dieses Interview ist in Schriftform in Vorbereitung auf ein Video-Interview mit dem SalesLife Magazin entstanden.
In diesem Interview berichtet die niedergelassene Allgemeinmedizinerin von ihren Hindernissen und Wendepunkten.
Die emotionale Selbstregulation ist entscheidend, um die eigene psychische Gesundheit aufrechtzuerhalten und als Führungskraft anderen in schwierigen Situationen Halt zu geben und ihnen Vorbild zu sein. Dieser Artikel bietet einen kleinen Einstieg in das Thema.
In dieser Episode gehe ich darauf ein, wie Führungskräfte in die emotionale Selbststeuerung kommen und welche einfachen Techniken dabei helfen.