Vertrauen, Zusammenarbeit und Erfolg
Warum das Buddy-Prinzip der Schlüssel für Unternehmen ist In einer Welt, in der Zeitdruck, Unsicherheit und Komplexität den Alltag bestimmen, ist Vertrauen der wichtigste Faktor
Warum das Buddy-Prinzip der Schlüssel für Unternehmen ist In einer Welt, in der Zeitdruck, Unsicherheit und Komplexität den Alltag bestimmen, ist Vertrauen der wichtigste Faktor
Oft wird suggeriert, dass wir uns zwischen rationalem Denken und emotionalem Empfinden entscheiden müssen. Diese Trennung ist jedoch nicht hilfreich.
Vertrauen ist wie ein Schwert – eine Metapher, die treffend beschreibt, welche Verantwortung mit dem Vertrauen einhergeht, das uns andere Menschen entgegenbringen. Wenn wir jemandem unser Vertrauen schenken, übergeben wir ihm damit ein mächtiges Werkzeug.
Stellen Sie sich vor, Sie erfahren von dem Zauberspruch, der Ihnen Erfolg bringt. Würden Sie ihn trainieren wollen?
In einer Welt, die von traditionellem Leadership geprägt ist, setzt eine Frau neue Maßstäbe und zeigt, dass Führung auch „modern&anders“ geht. Isabel Grupp, eine herausragende Unternehmerin, beweist, dass Leistung und moderne Führung keine Gegensätze sein müssen.
„Von nichts kommt nichts“ – ein Leitspruch, der nicht nur zur Umsetzung motiviert, sondern auch zur Vereinfachung. Mark Gregg zeigt in unserem Gespräch, wie wichtig es ist, die Komplexität zu durchbrechen und gleichzeitig kontinuierlich in Handlung zu bleiben.
Weg von einer permanenten Steigerungslogik, die uns innerlich erschöpft – Hin zu einem neuen Weg, der gelingen könnte, wenn viele Menschen diesen Weg gehen und bereiten.
Ein Ingenieur aus dem technischen Bereich klopfte an die Tür des Coachings mit der festen Überzeugung, dass er entweder hochsensibel oder sogar hochintelligent sei.
Im Coaching geht es oft darum, verborgene Hindernisse zu erkennen und zu überwinden, um persönliches Wachstum und Entwicklung zu ermöglichen. Eine effektive Methode, um diese unbewussten Bremsen aufzuspüren, ist der Myostatik-Test, auch bekannt als bilateraler O-Ring-Test von Professor Omura.