Erfolg darf leicht sein:

Innovative Unternehmen / Unternehmer:innen warten nicht, bis Führungskräfte und Fachkräfte abwandern, ermüden oder aufgrund der zunehmenden Beschleunigung aufgeben.

Innovative Unternehmen handeln präventiv und implementieren das Erfolg-darf-leicht-sein-Prinzip flächendeckend.

Boxenstopp-News

by Astrid Göschel M.A.

Teilnehmer einer internen Trainings-Massnahme erhalten  1 Mal monatlich die BoxenstoppNEWS Der monatliche Themenschwerpunkt ergibt sich aus den aktuellen Praxisthemen, die schnell gelöst werden und danach fachlich eingeordnet werden. Mit invidueller Beratung per Whats App zwischen den Boxenstopps per Zoom ermögliche ich eine zeitgemässe Begleitung für Highperformer:innen. >>Information zum Konzept finden Sie hier.<<

Bleiben Sie und Ihre Mitarbeiter in Selbststeuerung. Schnellsein & motiviert bleiben:

"Erfolg erfolgt leicht, wenn Ihr Mitarbeiter und Führungskräfte mental gestärkt werden und echte Wertschätzung und Kooperation erleben."

2009 wurde diese Foto aufgenommen. Die Europäischen Kommission zeichnet uns zu EU-Unternehmensbotschafterinnen aus. 

Heute gebe ich meine Erfahrung weiter. Heute transformiere ich familiengeführte Unternehmen, indem ich die Erfolg-darf-leicht-sein-Unterehmenskultur gemeinsam mit allen Beteiligten aufbaue.

  1. Ich unterstütze (angehende) Führungskräfte und Mitarbeiter innherlab eines Unternehmens. Neben Beratung werden auch regelmässig „unbewusste Bremsen“ im modernen Highspeed-Coaching-Verfahren umgelegt und gelöst. Ergebnis: Spass am Gas geben ohne Angst haben zu müssen aus der Bahn zu fliegen.
  2. Glaubwürdigkeit: Glaubwürdigkeit ist das höchste Gut eines Unternehmens. Daher unterzieht sich auch die Geschäftsleitung regelmässigen, mentalen Boxenstopps®. Natürlich vertraulich, aber stets in klarer Kommunikation nach Innen und nach Aussen.
  3. Keine langwierigen theoretischen Analysen – einfach klare Lösungen für gesunde Unternehmer und Unternehmerinnen, die erfolgreich sein und auch bleiben wollen. >>Mehr zum Highpspeed-Coaching-Ansatz finden Sie hier<<

1. Bremse hinter dem Thema erkennen

Mein Coaching-Ansatz zeichnet sich durch präzises und direktes Arbeiten am konkreten Thema aus.  Mein Fokus liegt auf Entscheidungsträger:innen, die zeitlich eingeschränkt sind und schnelle Ergebnisse sehen möchten – Ergebnisse, die messbar und immer nachvollziehbar sind.>>INFORMATION ZUM KONZEPT FINDEN SIE HIER.<<

2. Steuermann / Steuerfrau sein und bleiben

Sie erleben, wie Sie selbst in einem unaufgeregten und präzise geführten Coaching-Prozess stets Steuermann / Steuerfrau bleiben. Kein Seelenstriptease, keine Theorie-Gebäude. Sie erleben in einem ruhigen Vorgehen, wo die innere, unbewusste Bremse zu finden ist. Wir legen diese gemeinsam um. Danach gehen Sie wieder aufs Gas und spüren tief im Inneren, dass Erfolg leicht erfolgen kann.>>INFORMATION ZUM KONZEPT FINDEN SIE HIER.<<

3. DAS MentaleBoxenstoppPrinzip® kennen & können!

Regelmäßige MentaleBoxenstopps® spielen eine wichtige Rolle, um Raum für Reflexion zu schaffen. Sie lernen fast nebenbei das Prinzip kennen und in Selbststeuerung anwenden zu können.

Damit das Training „leicht“ im Sinne von „spielerisch“ gelingt sind die 6 bis 12-monatigen Online-Begleitungen sinnvoll.>>INFORMATION ZUM KONZEPT FINDEN SIE HIER.<<

Kundenstimmen

Jens Liepert
Geschäftsführer Liepert Blitzschutz GmbH
Meike Stoffel (geb. Siemen)
HEBEWERK Consulting - Organisation. Entwicklung. Personal.
Sonja Rittner
Head of Executive Communications Daimler Truck AG

Über mich

Mein Werdegang

Herzlich willkommen auf meiner Seite! Ich bin Astrid Göschel, M.A., und seit über zwei Jahrzehnten im Bereich Leadership- und Unternehmensentwicklung tätig. Meine akademische Laufbahn führte mich von der Universität Tübingen bis nach Lyon, wo ich Germanistik, Romanistik, Linguistik und Allgemeine Rhetorik studierte. Direkt nach meinem Abschluss 2002 machte ich mich selbstständig – ein Schritt, der mich 2009 und Ambassador des European Network of Female Entrepreneurship Ambassadors machte. (Auszeichung von der Europäischen Kommission in Stockholm / Berlin)

Entwicklung meines Unternehmens

Mit großer Freude habe ich mein Unternehmen von RHETORIKA über SPRACHINGENIEURIN hin zur Dachmarke Astrid Göschel entwickelt.              Diese Reise umfasst nicht nur didaktische Train-the-Trainer-Konzepte, sondern auch innovative Produktentwicklungen. Heute liegt mein Fokus auf der effizienten Implementierung einer ERFOLG-DARF-LEICHT-SEIN-Kultur in Unternehmen. Mein Ziel ist es, sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte zu Highperformern auszubilden und Führungsteams dabei zu unterstützen, ihre mentale Stärke und Energie nachhaltig zu steigern. Damit dies gelingt stelle und implementiere ich ein selbstentwickeltes Konzept, das im Unternehmen effizient, modern und methodisch zeitemäss implementiert wird.

Mein Lieblingsgetränk und ich

Führungskräfte bringen mich gerne mit meinem Lieblingsgetränk, dem Espresso, in Verbindung: klein, stark und ein echter Wachmacher – genau das, was moderne Unternehmen brauchen, um wachsam und energiegeladen durch die Herausforderungen des Marktes zu navigieren.

Mein Ansatz

Mein Ansatz ist klar und strukturiert, doch stets freundlich und wertschätzend. Ich glaube an Leistung, an Kompetenzen, die sich ergänzen, an Verbindlichkeit, an Bescheidenheit und die Kraft von zielorientierter Zusammenarbeit.

Meine Methoden

Mit meinem ERFOLG-DARF-LEICHT-SEIN-LEADERSHIP-Konzept und dem von mir entwickelten MentaleBoxenstoppPrinzip® unterstütze ich moderne und innovative Unternehmen dabei, eine nachhaltige und erfolgreiche Leadership-Kultur aufzubauen. Führungsteams und Entscheidungsträger durchlaufen neuronale Effektivitäts-Checks, um ihre Leistungsfähigkeit zu maximieren. Regelmäßige, kurze  Boxenstopps bieten HighPotentials die Möglichkeit, aktuelle Fragen zu Führung und Persönlichkeit in neutralen und gut moderierten Gruppen zu besprechen. Bildung muss Freude machen und Genuss sein. Daher serviere ich meinen Teilnehmern in meinen Veranstaltungen stets das Bildungs-Marken-Getränk IdeenSPRUDEL®by Astrid Göschel und es gibt leckeres Brainfood. Damit ist gemeint: kleine, leckere, gehaltvolle Bildunshäppchen, die Lust machen auf mehr.

Ergebnisse meiner Arbeit

Mein ganzheitlicher Ansatz hilft Unternehmen nachweislich, ihre Umsätze zu steigern und erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu navigieren. Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen treu, weil sie in ihrer Persönlichkeitsentwicklung gefördert werden. Geschäftsführer schätzen mein Verfahren, da es mit minimalem Zeitaufwand auskommt, messbar und skalierbar ist und somit Kosten spart.

Gemeinsam zum Erfolg

Ich freue mich darauf, auch Ihr Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg zu begleiten.

Auf bald!

Astrid Göschel

AKTUELLES INTERVIEW FINDEN SIE HIER BEI COACH-IM-PROFIL

Aktuelles Interview mit der Firma SALESLIFE

Im Jahr 2008 war ich „Cover-Girl“ bei Orhideal

Hier wird über die Sprachingenieurin berichtet zum Thema „Hightech fürs Mundwerk“

Hier geht`s zum Interview, das vom SWR direkt bei (m)einem Kunden aufgenommen wurde

 

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Kontakt

Führungskräfte: Pole-Position halten und mit dem MentalenBoxenstopp-Prinzip® präventiv verhindern, dass der Akku leer wird.

Ich freue mich auf den Dialog mit Ihnen.

Hinweis: Der Kontakt zu mir ist kostenlos, aber kostbar. Es entstehen keinerlei Kosten bei Nutzung dieses Kontaktformulars. 

Boxenstopp-News

by Astrid Göschel M.A.

In den Implementierungsmaßnahmen erhalten Mitarbeiter auf Wunsch einmal monatlich die BoxenstoppNEWS zu einem spezifischen Monatsthema. Der monatliche Themenschwerpunkt wird aus vier verschiedenen Perspektiven betrachtet, die sich an der von mir entwickelten Lernarchitektur orientieren. So trainieren angehende Führungskräfte, Themen multiperspektivisch anzugehen. Gleichzeitig stellen wir sicher, dass die Trainingsthemen auf einem fundierten Niveau behandelt werden, sodass es nicht nur darum geht, diese zu kennen, sondern sie als Vorbild konsequent umzusetzen.

Rennwagen Boxenstopp Astrid Göschel

ERFOLG DARF LEICHT SEIN.

Weichen bewusst stellen

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