Der Blog "Erfolg darf leicht sein"

Bin ich zu kompliziert – oder einfach zu früh dran?

Viele Menschen, die komplex denken, hören irgendwann dieselben Etiketten: „zu kompliziert, zu riskant, nicht sauber.“ Doch das Problem liegt nicht bei ihnen – sondern in den Systemen, die Ordnung erzwingen wollen. Astrid Göschel, EU-Unternehmensbotschafterin und Spracharchitektin, erzählt in diesem Essay von einer Frage aus dem Hörsaal, von Archivlogik und organischer Ordnung – und warum es heute wichtiger denn je ist, Autonomie zu bewahren. Ein Mutmach-Text für alle, die sich nicht in Schablonen pressen lassen wollen.

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Der Unterschied zwischen einem Workshop und einem Boxenstopp

Im Unternehmensalltag sind Workshops ein etabliertes Instrument, um Wissen zu vermitteln, Fähigkeiten zu trainieren oder gemeinsame Strategien zu entwickeln. Sie liefern wertvollen Input und sind oft der Startpunkt für neue Projekte. Doch wenn es um die nachhaltige Umsetzung und die mentale Verfassung von Entscheidern geht, reicht ein Workshop allein oft nicht aus. Hier kommt der „Mentale Boxenstopp“ ins Spiel, der sich fundamental vom klassischen Workshop unterscheidet: Workshops liefern Input – Boxenstopps liefern Umsetzung.

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Neue Wege brauchen klare Ziele – und ein System, das uns durch Unsicherheit führt

Der Oktober ist ein Monat des Aufbruchs. Doch viele starten ohne klares Ziel – und verlieren Energie und Orientierung.
In meinem neuen Artikel zeige ich, warum Klarheit & Vorbereitung entscheidend sind, wenn wir Transformation wollen.
Mit dem Hirnfreundchen® erhältst Du einen ersten Vorgeschmack auf mein Buch „Erfolg darf leicht sein“ – und ein System, das Dich sicher ans Ziel bringt.

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Ist Angst ein guter Berater? (Teil 02)

Das Ziel dieses Fachartikels ist es, zu zeigen, wie Unternehmer Ängste nicht verdrängen, sondern in klare Ziele verwandeln können. Mit dem Trapez-Modell gebe ich ein Bild, das die Inhalte von Fritz Riemann in die heutige Zeit übersetzt und für (angehende) Unternehmer nutzbar macht.

Aus etwas zunächst Schwächendem – wie Angst – soll so ein tragendes Fundament entstehen. Das verleiht Stabilität, Gestaltungsspielraum und Energie für die Umsetzung.

Auch das Tabu um das Thema „Angst“ wird bewusst angesehen und positiv umgestaltet. Auf diese Weise bleiben wir handlungsfähig. Dieser ungewöhnliche Schachzug vergrößert das Spielfeld der Strategie: Wir bleiben Steuermänner und Steuerfrauen, ohne uns im Entweder-oder zu verlieren. So spielen wir außerhalb des Schachbretts – dort, wo die eigentliche Freiheit des Denkens, Fühlens und Handelns beginnt.

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Mentale Boxenstopps für Entscheider – jetzt auch auf Messen und Fachkongressen

Der Mentale Boxenstopp® für Entscheider ist ein von Astrid Göschel entwickeltes Premium- Format für Entscheider, das bewusst als Ergänzung (!) zu Messe- und Kongressbühnen gedacht ist und auch in Unternehmen durchgeführt wird. Während dort Performance und Show dominieren, bietet der Mentale Boxenstopp kleinen Gruppen von Entscheidern einen Raum für Innehalten, Reflexion und Balance. Ziel ist es, in High-Speed-Zeiten Substanz, mentale Stärke und Orientierung zu sichern. Die Idee stammt von Astrid Göschel und wurde erstmals im Kontext von Learning & Development Awards am 06. Mai 2025 eingereicht. Diese einzigartige, exklusve Premium-Format für Entscheider schafft Mehrwert, setzt auf Kooperation und Kollaboration und zeigt wie Transformation gelingen kann.

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Wie schaffe ich die Vollbremsung?

In der neuen Podcast-Serie „Wie schaffe ich die Vollbremsung?“ bekommst du in 12 kompakten Folgen praktische Impulse für deinen Unternehmer-Alltag. Von kleinen Ritualen über das Erkennen von Körpersignalen bis hin zum bewussten „Nein sagen“ – jede Episode ist ein Boxenstopp, der dir hilft, Energie zu tanken und mit Klarheit zu führen.
Alle 10 Tage erscheint eine neue Folge ab dem 1. November 2025 im Podcast ERFOLG DARF LEICHT SEIN. Perfekt für Unternehmerinnen und Unternehmer, die nachhaltigen Erfolg mit Leichtigkeit verbinden wollen.

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Die Kraft der kleinen Augenblicke: Warum Befremdung der Schlüssel zu Balance ist

Werte sind nicht nur abstrakte Leitlinien, sondern prägen unser Denken, Fühlen und Handeln – gerade dann, wenn uns etwas irritiert oder befremdet. An einem Fallbeispiel aus der Praxis wird deutlich, wie unerwartete Situationen – im übertragenen Sinne eine ‚Wespe‘ – unsere Werte berühren und Stress auslösen können. Der Beitrag zeigt, wie Sie diesen Befremdungsstress erkennen und mit einfachen Strategien konstruktiv damit umgehen.

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Befremdungsstress – Transformation

„Befremdungsstress ist leise.
Er kündigt sich nicht laut an, wie Burnout oder Überlastung. Er schleicht sich in unsere Gedanken, unsere Körperhaltung, unsere Stimmung. Er zeigt sich in einem flauen Gefühl im Bauch, in vorsichtiger Sprache oder in der plötzlichen Ablehnung von Neuem.

Wir alle kennen ihn – im Meeting mit unbekannten Gesichtern, wenn ein neues Tool eingeführt wird oder wenn eine Veränderung unsere Routinen auf den Kopf stellt. Befremdungsstress ist kein persönliches Versagen, sondern ein zutiefst menschliches Phänomen.

Die entscheidende Frage lautet nicht, ob wir Befremdungsstress erleben, sondern wie wir damit umgehen.
Ignorieren wir ihn, bremst er uns aus. Machen wir ihn sichtbar, wird er zu einer Ressource.

Befremdungsstress ist kein Feind – er ist ein Frühwarnsystem. Und wenn w

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Angst – Begleiter statt Berater? (Teil 01/02)

In diesem Beitrag gehen wir der Frage nach: Ist Angst ein guter Berater? Du erfährst, warum dieser Satz zwar bekannt, aber nicht hilfreich ist – und wie du Angst im Mentalen Boxenstopp neu betrachten kannst. Statt dich zu blockieren, wird sie so zu einer Begleiterin, die dir Mut schenkt und dich ins Handeln bringt.

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Astrid Göschel – Leadership-Systemlösung

Aus dieser konsequenten Entwicklung ist eine systemische Leadership-Systemlösung entstanden.
Sie ist keine Methode von der Stange, sondern das Ergebnis von über 25 Jahren Forschung, Praxis und Erfahrung.
Die Lösung ist systemisch, klar strukturiert, implementierbar – und sie stärkt Unternehmen nachhaltig von innen heraus.

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Hochbegabung und Neurodiversität – Frau Dr. Karin Joder im Gespräch

In dieser Folge von „Erfolg darf leicht sein“ spreche ich mit Frau Dr. phil. Karin Joder, Betriebswirtin (MPH), Diplom-Psychologin, Gesundheitswissenschaftlerin (MPH) und Gründerin von Clever People. Sie ist selbst hochbegabt und hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Verständnis für Hochbegabung und Neurodiversität in unserer Gesellschaft und in Unternehmen zu fördern.

Wir beleuchten, warum hochbegabte und neurodiverse Menschen oft als „Aliens“ wahrgenommen werden, welche besonderen Stärken sie mitbringen – und weshalb Unternehmen ihre Potenziale zu selten erkennen. Dabei geht es auch um die Risiken von Burnout und Überforderung, wenn diese Talente nicht die passenden Rahmenbedingungen erhalten.

Dr. Karin Joder erklärt, welche Voraussetzungen Unternehmen schaffen können, damit Motivation, Kreativität und psychische Gesundheit erhalten bleiben: von Autonomie und Selbstbestimmung bis hin zu Feedbackkultur und Vertrauen in Mitarbeitende.

Eine inspirierende Folge für Entscheider:innen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die verstehen möchten, wie man neurodiverse Talente nicht nur integriert, sondern gezielt fördert.
👉 Jetzt hören und den Podcast abonnieren – die ganze Folge gibt es ab dem 12.09.2025.

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Zwischen Laut und Leise

KI verändert die Arbeitswelt. Sie standardisiert, skaliert, strukturiert.
Doch wer steuert die Richtung?
Wer sorgt dafür, dass wir nicht nur effizient, sondern auch intelligent, menschlich und weitsichtig bleiben?

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Mentaler Boxenstopp® für Führungskräfte & Unternehmer*innen | DER Umsetzungs-Podcast

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by Astrid Göschel M.A.

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