Welche Rolle Authentizität und Glaubwürdigkeit im Kontext der Mitarbeiterführung spielen, bespreche ich in dieser Podcast-Episode.
Ich beantworte dazu u.a. folgende Fragen:
➡ Warum willst Du authentisch führen?
➡ Warum „Glaubwürdigkeit“ ein gesundes und realistisches Ziel sein kann?
➡ Ohne Ziel, kein Weg. Warum es ohne realistisches Ziel kein realistisches Ankommen gibt?
➡ Warum rhetorische Führung keine Plapperei duldet?
➡ Weshalb Rollenklarheit und Kontext entscheidend sind?
➡ Warum ich auf „Ehrlichkeit“ setze?
➡ Warum jeder Mensch seinen Raum braucht, der allerdings unterschiedlich gestaltet ist.
➡ Warum Kontext, Ziel und Rolle im Zusammenhang gesehen werden müssen.
➡ Wie Du Flow-Phasen und Stressspitzen in Balance hältst?
➡ Wann folgen einem die Mitarbeiter?
➡ Warum „Glaubwürdigkeit“ sinnvoll und effizient ist?
➡ Warum „Glaubwürdigkeit“ nicht verspielt werden darf?!.
➡ Warum „Ehrlichkeit“ lohnt und ein hohes Risiko birgt.
➡ Warum ich nicht mehr für BigPlayer zuständig bin und an den deutschen Mittelstand glaube?
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