Nicht brutal. Sondern graduell:
Sie schafen weniger (damit hat man mehr Zeit)
Sie delegieren die Gefühle an andere (Partner, Coach, Therapeut, HR-Abteilung)
Sie rationalisieren „Das ist eben Business“
Sie umgeben sich mit Menschen, die das gleiche tun.
Sie rechtfertigen es moralisch: „Ich tue das für mein Unternehmen, für meine Familie“
Ein Chanson-Manifest für Entscheider, die ihr Team-Burnout-Problem wirklich lösen wollen. Dieser Song erklärt, warum Standard-Wellness nicht funktioniert – und wie Mental Boxenstopps echte Architektur schaffen. Nicht für laute Messen. Nur für die, die bereit sind.
Ein Chanson-Manifest für Entscheider, die ihr Team-Burnout-Problem wirklich lösen wollen. Dieser Song erklärt, warum Standard-Wellness nicht funktioniert – und wie Mental Boxenstopps echte Architektur schaffen. Nicht für laute Messen. Nur für die, die bereit sind.
Warum Hochleisterinnen ein Format brauchen, das an der tatsächlichen Ursache ansetzt – nicht an einem Krankheitsbild. Ein Plädoyer für Prüfung statt Pathologisierung.
Astrid Göschel ist Statikerin im übertragenen Sinne: Sie schafft innere Stabilität, auf der gute Entscheidungen ruhen. In einer Zeit permanenter Erreichbarkeit und chronischer Überlastung ist das seltener geworden – und notwendiger denn je.
Warum ich das geschrieben habe? Es begann mit einem Video auf LinkedIn. Eine junge Frau, hübsch, pastell-lila Businessanzug, perfekt gestylt. Sie sitzt in einer Achterbahn,