Geschützt: Wenn Change Management eine Ebene zu früh beginnt
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
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Warum ich das geschrieben habe? Es begann mit einem Video auf LinkedIn. Eine junge Frau, hübsch, pastell-lila Businessanzug, perfekt gestylt. Sie sitzt in einer Achterbahn,
Astrid Göschel hat sich selbst interviewt. Das Cover ist KI generiert. Die Fragen auch. Die Antworten nicht. Ein Gespräch über Sprache als Erkenntnisarbeit, über Begriffe, die Märkte verändern und über die Frage, warum kreative Leistung im kommerziellen Kontext Schutz braucht. Mit Wittgenstein, Aristoteles und Curt Goetz.
Dies ist Folge 1 einer vierteiligen Serie. Jeden Freitag ein Beitrag | Gerahmt unter unserem Monatsthema Juni: WERTE!
Gerade in Stresssituationen zeigt sich, ob Führung auf klaren Werten basiert. Eine Führungskraft, die ihre persönlichen und die Unternehmenswerte verinnerlicht hat, kann ihr Team auch in turbulenten Zeiten sicher navigieren. Sie kann Orientierung geben, indem sie die Entscheidungen transparent macht und auf die zugrunde liegenden Werte verweist. Dies schafft nicht nur Vertrauen, sondern auch eine Kultur der Verantwortlichkeit und des gemeinsamen Verständnisses.