Danke an Frau Dr. Karin Joder (CEO der CleverPeopleGmbH mit Firmensitz in der Schweiz) für das Interview, das offiziell am 12.11.2025 im Podcast ERFOLG DARF LEICHT SEIN veröffentlich wird.
In einer Welt, die von Geschwindigkeit und ständiger Erreichbarkeit geprägt ist, hebt sich eine Stimme ab, die für einen bewussteren und menschlicheren Ansatz in der Unternehmensführung steht: Astrid Göschel. Als EU-Unternehmensbotschafterin, Business-Mentorin und Sprachstrategin verfolgt sie das Ziel, Führungskräfte und Unternehmen zu befähigen, Struktur und Lebendigkeit in Einklang zu bringen.
Der Weg zur EU-Unternehmensbotschafterin
Astrid Göschel begann ihre Karriere als internationale Praktikantin, bevor sie sich als gefragte Business-Mentorin etablierte. Ihr Weg zeigt, dass Tempo nicht gleichbedeutend mit Fortschritt ist. Göschel betont, dass echte Veränderung den Mut erfordert, innezuhalten und bestehende Denkweisen zu hinterfragen. 🛑
Schlüsselschritte für nachhaltigen Erfolg:
- Innehalten, um Klarheit zu gewinnen: Regelmäßige Reflexion ermöglicht es, den Kurs zu justieren.
- Struktur und Lebendigkeit vereinen: Führung bedeutet, sowohl Stabilität als auch Flexibilität zu bieten.
- Sprache als Hebel nutzen: Bewusste Kommunikation schafft Vertrauen und fördert die Wirksamkeit.
Strategie und Implementierung: Mehr als nur Coaching
Sprache ist für Göschel der entscheidende Hebel in der Führung. Sie glaubt, dass sorgfältig gewählte Worte Vertrauen schaffen und die Wirksamkeit von Führungskräften erhöhen können. 🗣️
Als Strategie- und Implementierungspartnerin geht Göschel über traditionelles Coaching hinaus. Sie bietet einen ganzheitlichen Ansatz, der Unternehmen hilft, ihre Ziele nicht nur zu definieren, sondern auch umzusetzen. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit und das Verständnis, dass jedes Unternehmen einzigartig ist.
Tipps zur effektiven Umsetzung:
- Individuelle Lösungen entwickeln: Vermeiden Sie Standardlösungen; passen Sie Strategien an die spezifischen Bedürfnisse an.
- Mentale Boxenstopps einlegen: Nehmen Sie sich Zeit, um neu zu bewerten und sich neu auszurichten.
Die Rolle der Sprache in der Führung
Sprachstrategien für effektive Führung:
- Aktives Zuhören: Fördert ein tieferes Verständnis und stärkt Beziehungen.
- Klarheit in der Kommunikation: Reduziert Missverständnisse und fördert die Zusammenarbeit.
Göschels Ansatz zur balanziellen Führung bietet einen praktischen Rahmen für Unternehmen, die in einem Highspeed-Zeitalter erfolgreich sein wollen. Ihr Gespräch mit Karin ist ein tiefgehendes Eintauchen in die Möglichkeiten, die sich ergeben, wenn Führungskräfte den Mut haben, die Pause-Taste zu drücken.
Möchten Sie mehr über die Umsetzung balanzieller Führung in Ihrem Unternehmen erfahren?
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