Ein Satz, ein Test – und ein Blick ins Zusammenspiel von Sprache, Emotion und Körper
Neurolinguistik trifft Leadership: Wie ein Satz kognitive, emotionale und körperliche Reaktionen verbindet. Promotionsprojekt – Kontakte gesucht.
Neurolinguistik trifft Leadership: Wie ein Satz kognitive, emotionale und körperliche Reaktionen verbindet. Promotionsprojekt – Kontakte gesucht.
Ein Satz kann alles verändern: Das von mir entwickelte 4-Ebenen-Prinzip zeigt, wie Sie neuronale Präzision und sprachliche Klarheit nutzen, um das von Ihnen gewünschte Ziel sicher zu erreichen.
Das Eisbergmodell kennt jeder – aber kaum jemand zieht daraus echten Führungstransfer. In diesem Blogartikel zeigt Astrid Göschel, warum altes Weiterbildungsdenken scheitert, was Burnout und Fluktuation wirklich antreibt und welches neue Führungsmodell jetzt gebraucht wird: integriert, klar, balanziell.
„Mentale Boxenstopps für Entscheider:innen“ bieten ein exklusives 2,5-Stunden-Salonformat für maximal 6–8 Führungskräfte. Erleben Sie einen neurowissenschaftlich fundierten Kräfte-Check, der IQ, EQ und Körperintelligenz sofort wirksam verbindet – für klare Entscheidungen, neue Energie und nachhaltige Umsetzungskraft.
Wir brauchen eine neue Führungssprache, die Macht und Menschlichkeit nicht gegeneinander ausspielt, sondern kombiniert:
GOLDEN: Wertschätzung, Ethik, Fairness – die Basis von Vertrauen.
TIGER: Klarheit, Mut zur Entscheidung, Fähigkeit zur Konfrontation, wenn nötig.
BIRD: Leichtigkeit, Humor, Perspektivenwechsel – der Blick von oben, der Überblick schafft.
Operative Denker:innen sind laut und schnell, komplexe Denker:innen leise und vorausschauend – doch oft werden letztere übergangen. Das führt zu Fehlentscheidungen, Frust und Fluktuation. Dieser Artikel zeigt, wie mentale Boxenstopps helfen, Geschwindigkeit und Tiefe in Einklang zu bringen – und warum sie ein echter Wettbewerbsvorteil sind.
Was ich tue – und warum ich es so tue Ich bin Strategie- und Implementierungspartnerin für die von mir entwickelte ERFOLG-DARF-LEICHT-SEIN-LEADERSHIPKULTUR. Aber nicht auf Zuruf.
Führung verändert sich – weg von Dauerleistung und reiner Kontrolle, hin zu innerer Balance, Klarheit und bewusstem Handeln. Was balanzielle Führung in der Praxis bedeutet
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
Fachautorin bei hrm.de Ich freue mich, regelmäßig Fachartikel für das HR-Portal hrm.de zu veröffentlichen – ein redaktionell betreutes Fachmedium für Führung, HR und Unternehmensentwicklung im