Bilanziell und balanziell
Bilanziell beschreibt die eine Logik:
Was ist die Rechnung?
Was ist belegbar?
Was ist das Risiko?
Was ist der Ertrag?
Was funktioniert?
Balanziell meint etwas anderes.
Warum unsere Führungssysteme immer besser darin werden, Machbarkeit zu messen – und dabei häufig übersehen, was sie unsichtbar machen. Ein über Jahrzehnte entwickeltes Modell für Führung jenseits der Frage, ob Mensch oder System im Vordergrund steht.
Der SongEssay zu diesem Buch nimmt die vier Kapitel aus Teil I – Erfolg. Darf. Leicht. Sein. – als roten Faden. Musikalisch bewegt er sich wieder im französischen Chanson-Stil: erzählend, ruhig, mit Raum für die Worte statt lautem Pathos.
Die Zukunft steht vor Herausforderungen. Doch die Zukunft bleibt gestaltbar, wenn Entscheidungen gut und überlegt getroffen und konsequent umgesetzt werden. Mein Beitrag hierzu sind die von mir entwickelten MentalenBoxenstopps für Entscheider:innen.
Umgang mit Wandel und plötzlichen Änderungen im Streckenverlauf ist lernbar. Ein kleiner Satz und ein kleiner Denk-und Handlungstrick ermöglichen Zuversicht der Angst voranzustellen und der lähmenden Schrecksekunde auf die Sprünge zu helfen.
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
Als kleines Andenken habe ich das, was Euch besonders relevant für den Alltag erscheint und trainiert werden will in einen Song gepackt.
Konkrete Auswirkungen auf den Führungsalltag
Die Erfahrungen aus den Mentalen Boxenstopps wirken sich direkt auf den Führungsalltag aus. Teilnehmer berichten von:
•Verbesserter Entscheidungsqualität: Entscheidungen werden bewusster, fundierter und mit größerer Überzeugung getroffen.
•Erhöhter Resilienz: Die Fähigkeit, mit Stress und Rückschlägen umzugehen, nimmt spürbar zu.
•Mehr Klarheit und Fokus: Die Prioritäten werden schärfer, die strategische Ausrichtung deutlicher.
•Nachhaltigerer Energie: Statt sich ständig ausgelaugt zu fühlen, kehren die Teilnehmer mit neuer Energie und Motivation zurück.
Gedankenhüpfer – Nachfolgebuch zu Erfolg darf leicht sein für Hirnbegabte, Top‑Entscheider und erfahrene Berater:innen.
Statt Anschlussfähigkeit stillschweigend, blind und rein linear von anderen einzufordern, geht es in diesem Buch darum, Anschlussfähigkeit bewusst herzustellen – in komplexen Gedanken‑ und Beziehungslandschaften, mit kognitiver Empathie und Verantwortung.