Hirnbegabt – Interview zum Buch

In einer Welt voller Ablenkung, Dauerstress und Unsicherheit fühlen sich viele Menschen innerlich müde, überfordert oder ohnmächtig. Hirnbegabt zeigt, wie wir unser Denken wieder als stärksten Verbündeten entdecken – mit klaren Strukturen, kreativer Freiheit und einem bewussten, freundschaftlichen Umgang mit unserem Gehirn.​

Anhören »

HIRNBEGABT – Eine Liebeserklärung an unser Denken

In meinem neuen Buch „Hirnbegabt – Eine Liebeserklärung an unser Denken“ zeige ich, warum unser Gehirn kostbar ist, wie wir es schützen und kultivieren können und wie wir wieder zu uns selbst finden. Mit klarer Struktur, lebendigen Bildern wie dem Hirnfresser und einer Reise durch das Denkgebäude entdecken Sie, wie sie ihre Begabungen aktivieren, Angst überwinden und Lebensfreude entwickeln. Jetzt im Eigenverlag – rasch verfügbar, inhaltlich dringlich und praktisch erlebbar.

Anhören »

Die Formel der Balanz – Astrid Göschel über neue Wege in Führung und Bewusstsein (Essay 02)

In diesem Essay beschreibt Astrid Göschel, wie die Formel (IQ + EQ) ÷ KI den Kern einer neuen, balanziellen Führungslogik bildet.
Sie zeigt, warum Manager und Unternehmer:innen künftig lernen müssen, nicht nur zu denken, sondern auch zu fühlen und zu spüren – um Entscheidungen mit innerer Klarheit und Leichtigkeit zu treffen.
Ein Text über Bewusstseinsführung, Körperintelligenz und den Mut, Kontrolle neu zu definieren.

Anhören »

Die Wirtschaft verliert den Menschen, Zeit für eine neue Wirtschaft (Essay 01 zu BZF)

Führung verändert sich leise, aber radikal. Was früher Sicherheit bedeute – Kontrolle, Planung, macht – verliert an Kraft. Heute zeigt sich Stärke dort, wo Menschen loslassen, vertrauen, und in Bewegung stabil bleiben. Dieses Essay beschreibt, warum BALANZ zur zentralen Führungsleistung der neuen Wirtschaft wird – und wie Loslassen die Voraussetzung für Stabilität sein kann.

Anhören »

Warum echte Zusammenarbeit selten ist – und was sie mit balanzieller Führung zu tun hat?

Im Unternehmensalltag sind Workshops ein etabliertes Instrument, um Wissen zu vermitteln, Fähigkeiten zu trainieren oder gemeinsame Strategien zu entwickeln. Sie liefern wertvollen Input und sind oft der Startpunkt für neue Projekte. Doch wenn es um die nachhaltige Umsetzung und die mentale Verfassung von Entscheidern geht, reicht ein Workshop allein oft nicht aus. Hier kommt der „Mentale Boxenstopp“ ins Spiel, der sich fundamental vom klassischen Workshop unterscheidet: Workshops liefern Input – Boxenstopps liefern Umsetzung.

Anhören »